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8月1日，蜀道高速集團(tuán)召開(kāi)2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署了下一步重點(diǎn)工作，傳達(dá)了蜀道集團(tuán)2022年警示教育大會(huì)精神。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖波主持，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳光軍出席會(huì)議并講話。
陳光軍指出，今年上半年，蜀道高速集團(tuán)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、運(yùn)營(yíng)管理平安暢通、降本增效成效顯著、企業(yè)活力持續(xù)釋放、智慧交通成果顯現(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體平穩(wěn)有序。公司上下要貫徹落實(shí)省委工作會(huì)及省政府第十次全體會(huì)議精神，全力沖刺蜀道集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。陳光軍強(qiáng)調(diào)，
一要瞄準(zhǔn)成績(jī)與問(wèn)題，靶向發(fā)力再向前。上半年工作雖然取得了一定成效，但還存在一些問(wèn)題。我們要盯緊目標(biāo)不放松，鉚足干勁抓落實(shí)，確保全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。
二要聚焦提質(zhì)與提效，科學(xué)謀劃可持續(xù)。各公司、各部門(mén)要提高站位、深化認(rèn)識(shí)，把握形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，緊盯目標(biāo)細(xì)化措施，對(duì)標(biāo)對(duì)表狠抓落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，讓每一個(gè)人肩上都有擔(dān)子、都有壓力。
三要推動(dòng)協(xié)同與融合，同頻共振促發(fā)展。要當(dāng)好集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同排頭兵，貫徹集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展意見(jiàn)，落實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)同十條措施，拓展多元化收入，助力營(yíng)收增收。
四要嚴(yán)抓安全與環(huán)保，繃緊四弦不松勁。要繃緊“生產(chǎn)安全弦”“質(zhì)量安全弦”“生態(tài)環(huán)保弦”“疫情防控弦”，緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”這條主線，全力以赴抓好安全工作。
五要強(qiáng)化黨建與廉政，行穩(wěn)致遠(yuǎn)有保障。一方面，要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，推廣具有蜀高特色的“黨建+紅色高速”黨建品牌。另一方面，要深化正風(fēng)肅紀(jì)，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)定不移推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。
肖波安排部署了下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。肖波要求，
一要錨定年度任務(wù)目標(biāo)。要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、細(xì)化考核措施，要鼓足干勁，全力沖刺生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。要聚焦重點(diǎn)問(wèn)題、攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，確保在下半年創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和工程量。要綜合施策發(fā)力，助推營(yíng)收達(dá)標(biāo)，全力堵漏增收，盡量補(bǔ)齊缺口。
二要筑牢安全環(huán)保防線。要壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，毫不放松筑牢安全生產(chǎn)底線。要強(qiáng)化環(huán)水保管控措施，堅(jiān)決有力筑牢生態(tài)環(huán)保紅線。要扎實(shí)準(zhǔn)備做好省級(jí)環(huán)保督察迎檢工作。
三要狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)。要聚焦主責(zé)主業(yè)，打造“平安百年品質(zhì)工程”，爭(zhēng)創(chuàng)“五好高速”，以點(diǎn)帶面提升建設(shè)運(yùn)營(yíng)水平。要健全標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理體系，全面提升管理水平。要深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，拓展多元化收入，助力營(yíng)收增收，努力實(shí)現(xiàn)互利共贏。
四要強(qiáng)化支撐要素保障。要強(qiáng)化資金支撐，拓展融資儲(chǔ)備，提升信用評(píng)級(jí)。要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，繼續(xù)壯大主業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極跟蹤瀘古、自永等有潛力項(xiàng)目。要強(qiáng)化機(jī)制支撐，讓“干好干壞不一樣”，切實(shí)激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。要強(qiáng)化人才支撐，盤(pán)活企業(yè)內(nèi)部人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。要強(qiáng)化科創(chuàng)支撐，打造企業(yè)利潤(rùn)效益新增長(zhǎng)點(diǎn)。
公司黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉通報(bào)了上半年投資完成情況及下半年投資工作安排；公司副總經(jīng)理徐華傳達(dá)了近期安全生產(chǎn)文件精神，通報(bào)了上半年安全環(huán)保情況及下半年安全環(huán)保工作安排。瀘永公司、沿江攀寧公司、樂(lè)漢公司就年內(nèi)完成通車任務(wù)目標(biāo)做表態(tài)發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，本部各部門(mén)、瀘永公司、沿江攀寧公司、樂(lè)漢公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議；各所屬公司通過(guò)視頻會(huì)議的形式聽(tīng)取會(huì)議。
