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4月11日，蜀道高速集團召開安委會、環(huán)委會2025年第二季度安全環(huán)保例會暨汛期安全工作部署會。蜀道高速集團黨委書記、董事長白茂出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理徐華主持會議。
會議傳達學習了近期上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)、防汛減災、森林草原防滅火等方面的重要會議、文件精神，總結(jié)了2025年一季度安全環(huán)保工作情況，并對二季度重點工作進行了部署。
會議指出，當前安全環(huán)保工作面臨的內(nèi)外部形勢十分嚴峻，各單位要切實提高政治站位，深刻汲取“8·21”山洪災害及“5·1”梅大高速路面塌方災害教訓，時刻保持清醒頭腦，堅決抓好行動落實，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、汛期安全生產(chǎn)、應(yīng)急值班值守等各項工作。
會議要求，要高度重視，全力以赴抓好安全環(huán)保工作。各公司、各部門要始終秉持“如履薄冰”的思想觀念，深刻領(lǐng)悟安全環(huán)保工作主抓“預防為主”的內(nèi)涵要義，深入學習分析行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)各類重大事故災害情況，從事故中汲取教訓，從災害中總結(jié)經(jīng)驗，真正做到舉一反三、警鐘長鳴，全力補短板、強弱項，不斷提升管理水平和應(yīng)急處突能力。各級干部尤其是企業(yè)主要負責人要充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，強化安全環(huán)保底線思維和紅線意識，深入基層、靠前指揮、擔當作為，著力推進各項措施落實到位，努力實現(xiàn)發(fā)展與安全環(huán)保的動態(tài)平衡。
會議強調(diào)，要提前謀劃部署，認真落實汛期工作要求。一要健全完善防汛工作機制。充分發(fā)揮末端發(fā)力終端見效工作機制作用，扎實開展汛期安全包保督導；進一步強化屬地聯(lián)勤聯(lián)動，嚴格落實信息直達直報機制工作要求，確保預警響應(yīng)各環(huán)節(jié)銜接流暢。二要持續(xù)加強工棚營地管控。對項目駐地工棚開展一次全面梳理，摸清底數(shù)、動態(tài)更新，扎實做好駐地洪澇災害、地質(zhì)災害、選址安全的評估或評估回訪工作，落實相應(yīng)安全措施。三要堅決執(zhí)行臨災避險規(guī)定。嚴格落實“AB”崗、“3人1屋”、避險公示、監(jiān)測預警等工作措施，剛性執(zhí)行“三個避讓”“三個緊急撤離”要求，強化短臨預報，加強風險研判。四要提前做好各項應(yīng)急準備。清點補充應(yīng)急救援力量和設(shè)備物資，組織開展應(yīng)急演練和教育培訓，針對節(jié)假日重點時段，合理前置應(yīng)急力量，確保一旦有突發(fā)情況能快速高效處置。五要嚴格應(yīng)急值班值守工作。強化領(lǐng)導帶班，節(jié)日、汛期等重點時段公司主要負責人要堅守崗位，在項目轄區(qū)認真督導各項工作，規(guī)范值班值守，加大對值班人員在崗、預警信息傳遞、突發(fā)事件處置等情況的調(diào)度抽查力度，一旦發(fā)現(xiàn)擅離職守、遲報漏報等情況，從嚴從重追究并納入年度目標考核。六要不斷深化事故調(diào)查處理。秉承實事求是的原則，做到鐵心布置、鐵面檢查、鐵腕處罰，按照事故調(diào)查處理“四不放過”要求，嚴肅追責問責，用高壓嚴管態(tài)勢倒逼各級責任履行。
會議還對森林草原防滅火、生態(tài)環(huán)境保護等工作進行了安排部署，要求嚴格施工動火管控，加強隱患問題排查整治，在保證質(zhì)量、保障安全、做好環(huán)保的前提下全面完成年度目標任務(wù)。
蜀道高速集團各部門主要負責人，各公司主要負責人、部分安委會、環(huán)委會成員在主會場參會；各公司安委會、環(huán)委會其他成員通過網(wǎng)絡(luò)直播參會。
