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時間坐標(biāo)鐫刻奮斗足跡，夢想征程閃耀如磐初心。一年來，蜀道高速集團(tuán)紀(jì)委在駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組（集團(tuán)紀(jì)委）和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級紀(jì)檢組織和廣大紀(jì)檢干部，聚焦主責(zé)主業(yè)，一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，持續(xù)為公司圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保障。
扛牢政治責(zé)任，精準(zhǔn)有效開展政治監(jiān)督
思想統(tǒng)一是政治統(tǒng)一、行動統(tǒng)一的基礎(chǔ)。
這一年，我們始終將全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想擺在首位，不斷強(qiáng)化理論武裝，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，帶動紀(jì)檢干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣。不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。
這一年，我們圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神，緊盯意識形態(tài)、安全質(zhì)量等扎實開展監(jiān)督。建立“三重一大”事項監(jiān)督臺賬，通過會議監(jiān)督，督促落實“第一議題”制度、民主集中制，確保執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣。
這一年，我們聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子，逗硬黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，嚴(yán)把選人用人廉潔關(guān)，從嚴(yán)召開全面從嚴(yán)治黨專題黨委會研判工作形勢，督促落實管黨治黨政治責(zé)任。
這一年，我們圍繞公司發(fā)展大局，以有力的監(jiān)督保執(zhí)行、促落實。參與審計移交問題核查，嚴(yán)格安全事故調(diào)查，會同梳理安全事故調(diào)查程序模板，形成規(guī)范指引。對安全生產(chǎn)履職不到位，造成安全隱患，情節(jié)嚴(yán)重的干部職工立案查處，通報批評，推動形成真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)的工作格局。聯(lián)合路橋集團(tuán)紀(jì)委開展“大干六十天、打贏收官戰(zhàn)”專項檢查，助力沖刺年底目標(biāo)任務(wù)。
織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，著力提升監(jiān)督治理效能
志不求易者成，事不避難者進(jìn)。從強(qiáng)化監(jiān)督“基本職責(zé)、第一職責(zé)”理念，到加強(qiáng)政治監(jiān)督、做實日常監(jiān)督，到促進(jìn)各類監(jiān)督貫通融合，以監(jiān)督促進(jìn)治理……對于監(jiān)督的思考、探索、實踐我們從未止步，始終秉持以高質(zhì)量監(jiān)督促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
這一年，我們以更實的舉措抓牢日常監(jiān)督，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。督促統(tǒng)一公務(wù)用餐（車）“掃碼支付”，明確日常監(jiān)督職責(zé)范圍，讓過緊日子成為常態(tài)。對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，約談80余人次，做到早提醒、早教育、早預(yù)防。嚴(yán)肅查處“收受紅包禮金”“違規(guī)發(fā)放購物卡”“違規(guī)使用公車”等違反中央八項規(guī)定精神問題以及違規(guī)發(fā)文、違規(guī)使用公章等工作作風(fēng)問題；對相關(guān)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部履職不到位等問題進(jìn)行提醒約談；持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
這一年，我們以求精的態(tài)度做好專項監(jiān)督，推動系統(tǒng)施治。聚焦“工程建設(shè)領(lǐng)域合同履約”問題，聯(lián)合審計法務(wù)部、建設(shè)養(yǎng)護(hù)部對4家建設(shè)單位開展專項監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題16個、問題線索2件，給予相關(guān)人員不同程度黨紀(jì)處分和組織處理，有力整治工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)。
這一年，我們凝心聚力，持續(xù)鞏固、凝聚本部職能部門監(jiān)督力量，深化“地企廉潔共建”“一路三方”聯(lián)建，不斷匯聚地方監(jiān)督力量，上下聯(lián)動、一內(nèi)一外、優(yōu)勢互補(bǔ)的“大監(jiān)督”工作格局已見雛形。
強(qiáng)化辦案引領(lǐng)，一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)
堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)，必須始終保持零容忍震懾不變、高壓懲治力量常在。
這一年，我們以辦案為引領(lǐng)，嚴(yán)肅查處業(yè)務(wù)審批、工程計量、安全環(huán)保、財務(wù)支付等領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)問題，通過規(guī)范處置和精準(zhǔn)問責(zé)，維護(hù)了黨紀(jì)法規(guī)的嚴(yán)肅性和公司制度的剛性約束，強(qiáng)化了“不敢腐”的震懾。
辦案辦的是受處分人的政治生命，必須嚴(yán)格案件標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，處理恰如其分，實事求是，讓受處分者心服口服。為此，我們扎實開展自查案件自評，完善問題線索處置、案件查辦、案件審理的規(guī)范流程，指導(dǎo)所屬紀(jì)檢組織規(guī)范執(zhí)紀(jì)審查，提高執(zhí)紀(jì)審查質(zhì)量。
這一年，我們常態(tài)化做好查辦案件“后半篇文章”。指導(dǎo)督促樂漢公司開展以案促改。用好典型案例“活教材”，內(nèi)部通報違紀(jì)違規(guī)典型案例，用身邊事教育身邊人。全年，各級紀(jì)檢組織印發(fā)《紀(jì)律檢查建議書》18份，督促修訂完善制度134余項；對受處分干部進(jìn)行教育回訪，推動“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變。
這一年，我們樹牢“一盤棋”思想，統(tǒng)籌所屬公司廉潔文化建設(shè)，建立“四位一體”廉潔文化宣傳教育模式。開展特色家風(fēng)家教活動、廉潔主題文藝表演和趣味運(yùn)動會等，年輕職工深度參與，職工家屬熱力捧場，廉潔文化教育有溫度、有活力，更深入人心。
加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)提升隊伍戰(zhàn)斗力
“請簡要分析初核對象趙某的行為，具體違反《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中的哪些規(guī)定？”“審查過程中，被審查人王某有不同意見或提出辯解時，應(yīng)當(dāng)如何處理？”
我們舉辦了紀(jì)檢干部“比武大練兵”。競賽題目均來自日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和審查調(diào)查，以比賽的形式促進(jìn)紀(jì)檢干部深耕業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)素養(yǎng)。同時，還通過“師帶徒”“老帶新”等多種方式，全方位提升紀(jì)檢干部履職能力。
這一年，我們能力鍛煉躬耕不輟。組織全體紀(jì)檢干部到中國政法大學(xué)培訓(xùn)，先后抽派18人到省紀(jì)委監(jiān)委、蜀道集團(tuán)紀(jì)委跟案學(xué)習(xí)，組織紀(jì)檢干部到本部跟案輪訓(xùn)，紀(jì)檢干部能力素質(zhì)不斷提升。各所屬公司紀(jì)委積極主動發(fā)現(xiàn)問題線索，7家單位立案審查并處理違紀(jì)人員，有效改變了基層紀(jì)檢組織“零線索、零立案、零查辦”的現(xiàn)狀。
這一年，我們隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。通過社會化招聘、內(nèi)部選拔等方式，充實法律、財會、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的紀(jì)檢干部7名。積極鼓勵紀(jì)檢干部強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力建設(shè)，不斷提升學(xué)歷職稱和技能水平。目前，專職紀(jì)檢干部59人，平均年齡約37歲。全員均為本科及以上學(xué)歷，其中研究生學(xué)歷11人，占比19%。
這一年，我們內(nèi)部管理更加規(guī)范。通過每季度交流學(xué)習(xí)會，交流分享經(jīng)驗，統(tǒng)一思想路徑，明確流程標(biāo)準(zhǔn)。加大對紀(jì)檢干部的關(guān)心關(guān)愛，常態(tài)化開展談心談話，排憂紓困，激勵擔(dān)當(dāng)作為。對紀(jì)檢工作先進(jìn)集體和個人予以表彰獎勵，形成正向激勵。
風(fēng)雨不改凌云志，振衣濯足展襟懷。蜀道高速集團(tuán)全體紀(jì)檢干部將銳意進(jìn)取、奮發(fā)前行，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢工作，堅定不移將全面從嚴(yán)治黨和黨的自我革命推向縱深，持續(xù)營造、優(yōu)化政治生態(tài)，切實為推動公司建成國內(nèi)一流的高速公路投資－建設(shè)－運(yùn)營龍頭企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
