8月23日,蜀道高速集團黨委書記、董事長陳光軍到西香公司調研督導西香高速公路項目建設工作。蜀道高速集團黨委委員,西香公司黨委書記、董事長趙桐遠陪同調研。
陳光軍先后深入西香高速牦牛山隧道、臥羅河特大橋、雅礱江特大橋現場,察看項目建設前期工作。座談會上,聽取了西香公司關于項目概況、項目總規、建設進展情況的匯報,詳細了解項目推進過程中存在的困難和問題;同步聽取了沿江、會祿公司就沿江高速建設進展情況及存在的問題、會祿高速開工準備情況的匯報。
陳光軍要求,一是加快建設進度,不折不扣完成年度目標任務。西香公司要緊盯年度目標任務,統籌做好項目投資規劃,確保按時完成2022年集團下達的14億元投資任務。二是探索新模式,進一步凸顯業主“服務+管控”地位。要增強服務意識,主動擔當作為,積極妥善解決建設過程中遇到的問題和困難;要加強建設成本管控,梳理成本、利潤清單,不斷提高項目投資效益;要加強項目總體規劃編制,做好施工單位總規審核,實現精細化管理。三是堅持問題導向,全力破解項目建設難題。要做好整體進度安排,重點加快推進控制性工程施工進度;要大力推廣“四新技術”,倡導實施“油改電”“四網融合”;要節約用地,減少臨時用地,盡量不占用耕地,避免對生態環境造成破壞。四是深化產業協同,力求實現資源效益最大化。要切實提高思想站位,在建安費、建管費的產業協同上下功夫,做好西香高速材料貿易、咨詢服務等產業協同規劃,助力蜀道高速集團實現本部盈利。
西香公司、沿江攀寧公司、創新實業公司領導班子成員,四川路橋攀西片區指揮部負責同志,西香公司相關同志參加調研座談會。