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3月5日，蜀道高速集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白茂到樂(lè)資銅項(xiàng)目梁場(chǎng)、水穩(wěn)施工現(xiàn)場(chǎng)、熱拌站，重點(diǎn)了解完成年度目標(biāo)任務(wù)的保障措施和安全網(wǎng)格化工作成果。
白茂指出，時(shí)值全國(guó)“兩會(huì)”期間，要依托現(xiàn)有的安全網(wǎng)格化管理模式，堅(jiān)決扛起安全政治責(zé)任，自覺(jué)防范好各類安全隱患。同時(shí)，要根據(jù)交通廳的要求，融合業(yè)主、監(jiān)理職責(zé)，完善安全網(wǎng)格化管理2.0的迭代升級(jí)。樂(lè)資銅項(xiàng)目今年建成通車任務(wù)超蜀道高速集團(tuán)整體任務(wù)的三分之一，要踐行好“安全、質(zhì)量、成本、工期、生態(tài)”的項(xiàng)目管理核心思路，統(tǒng)籌好年度建設(shè)任務(wù)，確定好“三改”用地報(bào)批工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)信心、攻堅(jiān)克難，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成年度目標(biāo)任務(wù)。
蜀道高速集團(tuán)辦公室相關(guān)同志、樂(lè)資銅公司主要負(fù)責(zé)同志參加。
