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2月19日，蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張正紅率隊(duì)到瀘渝公司、川南公司調(diào)研高速運(yùn)營(yíng)管理工作，看望慰問基層一線職工，并組織召開座談會(huì)聽取基層一線員工意見與建議。集團(tuán)公司總工程師、川高公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃兵陪同調(diào)研。
張正紅一行先后到瀘渝公司所屬瀘永高速玉蟾山收費(fèi)站、川南公司所屬隆納高速隆昌收費(fèi)站，詳細(xì)了解了片區(qū)化改革、智慧收費(fèi)站建設(shè)、收費(fèi)日常管理等情況。張正紅與一線職工深入交流，關(guān)切詢問他們片區(qū)化改革和智慧收費(fèi)實(shí)施后的變化，以及工作生活等情況，并代表集團(tuán)公司向大家的辛勤付出致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝。調(diào)研期間，張正紅主持召開座談會(huì)，分別與收費(fèi)、路政、服務(wù)區(qū)一線員工代表進(jìn)行座談，逐一聽取一線員工對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展、營(yíng)運(yùn)片區(qū)化改革、智慧收費(fèi)等方面的意見和建議，就大家關(guān)切的問題進(jìn)行了回應(yīng)，并對(duì)下步工作提出殷切希望。
張正紅指出，交通運(yùn)維服務(wù)是蜀道集團(tuán)對(duì)外展示形象的重要窗口，也是群眾出行最切身、最直接的感受，要樹牢“安全至上，質(zhì)量第一，民生為大，效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，通過打造更優(yōu)質(zhì)的路況，構(gòu)建更豐富的場(chǎng)景，提供更貼心的服務(wù)，最大限度滿足人民群眾對(duì)美好出行的需求，實(shí)現(xiàn)“人享其行、物暢其流”。
張正紅強(qiáng)調(diào)，一要轉(zhuǎn)變理念，融入改革。要主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代快速發(fā)展、群眾需求全面提升，以及新技術(shù)廣泛應(yīng)用的新形勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)應(yīng)變求變，以開放包容的態(tài)度理解順應(yīng)改革、擁抱變革。二要積極穩(wěn)慎，推進(jìn)改革。要科學(xué)統(tǒng)籌把握好改革的路徑與方法，特別是要多了解基層情況、多傾聽員工的聲音，把各項(xiàng)工作做實(shí)做好做到位，確保改革積極穩(wěn)妥有序見實(shí)效。三要深耕服務(wù)，提質(zhì)增效。要全面總結(jié)好片區(qū)化改革和智慧化收費(fèi)的有益經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)探索創(chuàng)新智慧云倉(cāng)收費(fèi)等新模式，加快形成一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷提升運(yùn)營(yíng)管理品質(zhì)和服務(wù)水平。四要關(guān)心關(guān)愛，搭好平臺(tái)。運(yùn)營(yíng)單位要落實(shí)好關(guān)心關(guān)愛政策，多搭建平臺(tái)聽取一線員工的心聲，及時(shí)回應(yīng)并解決好合理訴求與實(shí)際困難；廣大員工要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與能力提升，集團(tuán)將竭力為大家提供廣闊舞臺(tái)和良好環(huán)境。
集團(tuán)公司有關(guān)部門、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等分段參加調(diào)研。
