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7月30日，蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖波帶隊到銅資高速項目督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。
肖波一行實(shí)地查看了銅資高速TJ4標(biāo)銅資高速K53+150、K60+110兩處路基滑坡地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)處治情況，并專題聽取了項目安全網(wǎng)格化管理、主汛期防災(zāi)減災(zāi)等重點(diǎn)工作匯報。肖波對樂資銅成都分公司突發(fā)險情下群眾撤離、交通管制等應(yīng)急處置措施表示充分肯定，并對下一步相關(guān)工作提出要求。
肖波強(qiáng)調(diào)，一要密切緊盯本年度目標(biāo)任務(wù)全落地。當(dāng)前銅資高速公路建設(shè)正進(jìn)入關(guān)鍵時期，各參建單位要進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化思想認(rèn)識，錨定目標(biāo)不放松、全線發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率推進(jìn)項目施工建設(shè)，聚焦橋梁上構(gòu)、房建工程、路面實(shí)驗段等重點(diǎn)任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真梳理產(chǎn)值計劃，優(yōu)化人員力量，配強(qiáng)機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，同時強(qiáng)化要素保障，做好工作統(tǒng)籌，保證土地征收、桿管線遷改、房屋拆遷等資源要素滿足項目建設(shè)需求。二要扎實(shí)推動安全網(wǎng)格化管理全覆蓋。構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、便捷高效的“網(wǎng)格化+視頻+監(jiān)控”安全網(wǎng)格化管理模式，強(qiáng)化建設(shè)、監(jiān)理、施工三方主體責(zé)任和全員崗位責(zé)任聯(lián)動落實(shí)，確保施工現(xiàn)場安全管理“定格、定人、定責(zé)、定時”，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)基本功，防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三要持續(xù)強(qiáng)化主汛期防災(zāi)減災(zāi)全到位。嚴(yán)格落實(shí)“駐地七條”“汛七條”“末端發(fā)力終端見效工作機(jī)制”，加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測和會商研判，健全完善與屬地政府的聯(lián)動聯(lián)勤，壓緊壓實(shí)防災(zāi)減災(zāi)包保責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險隱患排查整治，持續(xù)推動工棚營地開展地質(zhì)災(zāi)害危險性評估和涉洪區(qū)域工棚營地洪澇災(zāi)害風(fēng)險評估，逐一落實(shí)工棚營地“三人一屋”，堅決執(zhí)行“三避讓、三個緊急撤離”剛性要求，切實(shí)做到“應(yīng)撤盡撤，應(yīng)撤必撤”。
蜀道高速集團(tuán)辦公室相關(guān)同志，樂資銅成都分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門同志參加督導(dǎo)。
