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6月20日，蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長白茂一行到西寧高速調(diào)研質(zhì)量、安全、環(huán)水保工作，蜀道高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羊勇，蜀道高速集團(tuán)黨委委員、西香公司黨委書記、董事長趙桐遠(yuǎn)陪同調(diào)研。
白茂一行先后到西寧高速大箐隧道出口、功德房隧道進(jìn)口等施工點位，調(diào)研現(xiàn)場安全生產(chǎn)、網(wǎng)格化管理、汛期管理、關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)帶班、施工進(jìn)度等重點工作開展情況，實地了解寧西公司前期環(huán)水保專項整治成效。
白茂聽取了寧西公司“無人機(jī)+智能安全帽”實時在線安全管理、水質(zhì)自動化檢測設(shè)備的匯報，充分肯定了寧西公司在“數(shù)字化”“智能化”轉(zhuǎn)型上取得的成果。白茂指出，要堅持以科技創(chuàng)新為抓手，以技術(shù)應(yīng)用、場景應(yīng)用為重點，結(jié)合西寧高速建設(shè)實際，加快探索形成新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐路徑，全面提升項目建設(shè)質(zhì)量。
白茂強(qiáng)調(diào)，一要切實履職盡責(zé)，加強(qiáng)項目管理。要堅持強(qiáng)化建設(shè)單位主導(dǎo)作用，增強(qiáng)業(yè)主服務(wù)意識，加大管理力度，明確管理責(zé)任，完善管控體系，推行業(yè)主統(tǒng)籌下的網(wǎng)格化管理，推動西寧高速高質(zhì)量建設(shè)。二要筑牢安全防線，確保汛期安全。要統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)與項目建設(shè)，嚴(yán)格落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查整治雙重預(yù)防機(jī)制，全面加強(qiáng)臨河（溝）、臨崖、高邊坡、深基坑、高空吊裝及“兩區(qū)三廠”安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行“汛七條”“駐地七條”“硬性二十條”，落實“三個避讓”“三個緊急撤離”剛性要求，做好防汛減災(zāi)工作。三要嚴(yán)守質(zhì)量紅線，建設(shè)品質(zhì)工程。要堅持全過程要素保障、全方位質(zhì)量管控、全生命周期管理理念，強(qiáng)化項目質(zhì)量管控。嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)和產(chǎn)品驗收關(guān)，牢記“今天的質(zhì)量就是明天的安全”，嚴(yán)守質(zhì)量紅線，全力推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)。四要推動生態(tài)文明建設(shè)，爭做環(huán)保先鋒。要全面貫徹“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，堅持貫徹執(zhí)行國家法律和上級主管部門有關(guān)環(huán)境保護(hù)和水土保持的方針政策，全面梳理、完善環(huán)水保管理運(yùn)行體系，完善場站、隧道污水處理系統(tǒng)，抓好施工過程中產(chǎn)生的廢水、污水收集處理工作。
蜀道高速集團(tuán)辦公室、建設(shè)養(yǎng)護(hù)部、安全環(huán)保部相關(guān)同志，寧西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門同志參與本次調(diào)研。
